Wachten voelt gratis, want niemand stuurt je een factuur.
Vandaag doe je niets. Je bankrekening blijft gelijk. Je bent nog steeds van plan om cryopreservatie later te regelen.
Daardoor lijkt het alsof je dezelfde mogelijkheid behoudt en de beslissing alleen uitstelt.
Zo werkt het niet.
Je leeftijd verandert. Je gezondheid kan veranderen. Verzekeringsvoorwaarden kunnen veranderen. Ook de mensen om je heen veranderen, en soms gebeurt juist waarvoor je je voorbereidt voordat het plan rond is.
Dat betekent niet dat wachten altijd onverstandig is.
Sommige leden van Tomorrow.bio die we interviewden, hadden goede redenen om te wachten. Er was nog geen geschikte Europese aanbieder. Hun inkomen was onzeker. De verzekeringsaanvraag was nog niet geaccepteerd.
Anderen wachtten tien of vijftien jaar, hoewel ze al overtuigd waren van het nut van cryopreservatie.
Dit artikel gaat over het verschil tussen die twee vormen van uitstel.
Zinvol uitstel heeft een duidelijk doel. Uitstel zonder duidelijk doel kost alleen tijd.
Soms is wachten de juiste beslissing
Kunstmatig opgevoerde urgentie helpt niemand.
Cryopreservatie is een ingrijpende beslissing, met gevolgen voor je financiën, je naasten en je contracten. Bovendien is de uitkomst wetenschappelijk niet te garanderen. “Nu tekenen en later nadenken” zou een slecht advies zijn.
Je hebt misschien tijd nodig om de procedure te begrijpen. Je wilt misschien aanbieders vergelijken, het contract zorgvuldig lezen of kritische vragen stellen over langdurige zorg.
Misschien moet je eerst met je partner praten.
En ja, misschien moet je eerst je financiële zaken op orde krijgen. Huur, eten, zorg en financiële zekerheid voor mensen die van jou afhankelijk zijn, gaan voor cryopreservatie.
Een regeling die na zes maanden niet meer betaalbaar is, houdt geen stand.
In onze interviews met leden kwamen verschillende voorbeelden van begrijpelijk uitstel naar voren.
Sommige mensen waren al bekend met cryonica voordat Tomorrow.bio bestond. Voor mensen in Europa veranderde de komst van een betrouwbare aanbieder die in de regio kan opereren de praktische afweging.
Een lid regelde de financiering al jaren voordat hij een aanbieder had gekozen. In de tussentijd veranderde er wel degelijk iets. Het financiële deel was daarmee geregeld, maar de vraag naar een geschikte aanbieder in Europa bleef bestaan.
Andere leden moesten bij meer dan één verzekeraar een aanvraag indienen. Wachten op schriftelijke acceptatie was geen uitstelgedrag. De regeling kon zonder die acceptatie werkelijk niet worden afgerond.
Dat is een voorbeeld van verstandig uitstel. Je kunt dan concreet benoemen wat het uitstel naar verwachting oplevert.
Het wordt problematisch wanneer je elk uitstel behandelt alsof het vanzelf tot zo’n verbetering leidt.
De verzekeringskosten kunnen oplopen terwijl je nadenkt
Voor veel leden maakt een levensverzekering cryopreservatie betaalbaar.
In plaats van het volledige bedrag voor cryopreservatie contant beschikbaar te houden, betaalt het lid premie voor een polis die bij overlijden de benodigde uitkering levert.
De verzekeraar baseert de premie niet op de vraag hoelang je al geïnteresseerd bent in cryonica, maar op het risico dat hij inschat.
MoneyHelper, een financiële voorlichtingsdienst die door de Britse overheid wordt gesteund, noemt leeftijd, gezondheid, leefstijl, roken, medische familiegeschiedenis, beroep en de looptijd van de polis als factoren die van invloed kunnen zijn op de premie.
Kort gezegd: de offerte die je vandaag ontvangt, geldt mogelijk niet meer op een later moment.
Ouder worden kan een nieuwe verzekering duurder maken. Een nieuwe medische aandoening kan gevolgen hebben voor de premie, de polisvoorwaarden of de bereidheid van een verzekeraar om een polis af te sluiten.
Dat wil niet zeggen dat je na één verjaardag ineens nergens meer terechtkunt. Meestal is dat niet zo.
Veel aandoeningen zijn verzekerbaar, en mensen die geen levensverzekering kunnen afsluiten, hebben soms nog andere financieringsroutes. De details hangen af van de persoon, het land en de verzekeraar.
Maar “dat regel ik later wel” is iets anders dan financiering die al is geregeld en geaccepteerd.
Dit kwam herhaaldelijk terug in onze interviews. Sommige leden namen snel een besluit, maar waren vervolgens maanden bezig met het regelen van de verzekering.
Enkelen kregen eerst een afwijzing en vonden daarna via een andere route wel een oplossing. Voor hen was de acceptatie meer dan een kleine administratieve stap. Het was het moment waarop het plan financieel werkelijkheid werd.
Dat is belangrijk, omdat mensen vaak pas met dit proces beginnen wanneer zij willen dat alles al rond is.
De acceptatie van een verzekering, het wijzigen van de begunstigde en de bevestiging van de financiering door Tomorrow.bio kunnen tijd kosten. Als de eerste route mislukt, kost het vinden van een tweede route extra tijd.
Term and whole-life insurance wordt uitgelegd waarom leeftijd en de looptijd van de polis van belang zijn. In Setting up a funding method staat wat Tomorrow.bio nodig heeft voordat de financiering als geregeld geldt.
De prijs van wachten bestaat niet alleen uit hogere kosten. Het kan ook betekenen dat je pas op de dag waarop de regeling rond moet zijn ontdekt dat er nog maanden werk nodig is.
Een lidmaatschap alleen is niet genoeg om dat probleem op te lossen.
Het contract moet volledig zijn. De financiering moet voldoende, geaccepteerd en beschikbaar zijn. Tomorrow.bio moet de regeling kunnen activeren zonder dat er na het overlijden nog zaken geregeld moeten worden.
Als een van die onderdelen ontbreekt, kun je betrokken zijn, je inzetten en zelfs lidmaatschapskosten betalen zonder dat je regeling daadwerkelijk rond is.
De hoogste prijs is dat je de kans verliest om alles op tijd af te ronden
De meeste keren dat je iets uitstelt, hebben geen directe ernstige gevolgen. Precies daarom wordt wachten zo gemakkelijk.
Je stelt de beslissing zes maanden uit. Er gebeurt niets. Daardoor lijkt uitstel onschuldig en stel je de beslissing opnieuw uit.
Helaas zegt de afwezigheid van een probleem vorig jaar heel weinig over volgend jaar.
Mensen sterven onverwacht. Mensen kunnen ook de mogelijkheid verliezen om financiering te krijgen waarvan zij dachten dat die altijd beschikbaar zou blijven.
Als je voor cryopreservatie kiest, biedt een onafgeronde regeling niet dezelfde zekerheid als een afgeronde regeling.
Een persoonlijke wens is niet voldoende om een medisch team in actie te laten komen. Een concept-verzekeringsaanvraag betaalt de procedure niet. Een belofte van een familielid is geen financiering waar Tomorrow.bio daadwerkelijk op kan rekenen.
We hebben situaties gezien waarin familieleden beloofden te betalen, maar na het overlijden niet meer bereikbaar waren. In andere gevallen hoorde Tomorrow.bio veel te laat van het overlijden.
Op dat moment kan het lid zelf niets meer regelen. Daarom is cryopreservatie die pas na overlijden door familie wordt gefinancierd riskant.
Dit schrijf ik niet om iemand uit angst vandaag nog te laten tekenen.
De regeling moet rond zijn voordat die nodig is. Aan die volgorde is niet te ontkomen.
Wat moet het uitstel eigenlijk veranderen?
Hier is een eenvoudige test.
Vul deze zin aan: “Ik wacht omdat...”
Als het antwoord concreet is, kan wachten zinvol zijn.
“Ik wacht op twee verzekeringsbeslissingen die volgende maand worden verwacht” is concreet. Net als “ik heb zes maanden nodig om deze schuld af te betalen voordat ik een nieuwe uitgave doe.”
“Ik moet uitzoeken of vitrificatie de hersenstructuur kan behouden” is een concrete onderzoeksvraag.
“Ik wil zien hoe de wetenschap zich ontwikkelt” is niet concreet, tenzij je kunt aangeven welke ontwikkeling je van gedachten zou doen veranderen.
Hetzelfde geldt voor geld. Als je wacht tot je de regeling kunt betalen, bepaal dan wat ‘betaalbaar’ voor jou precies betekent en wanneer je dat opnieuw zult beoordelen.
Als je partner bezwaar heeft, lost nog een jaar lezen het gesprek niet op. What if my family is against it? gaat rechtstreeks in op dat probleem.
Vertrouw je Tomorrow.bio nog niet, dan is dat begrijpelijk. Negeer die twijfel niet. Lees de casusrapporten, bekijk de faciliteit en stel ons de lastige vragen.
Maak je twijfels vervolgens zo concreet dat je ze kunt onderzoeken en beantwoorden.
Veel leden uit onze interviews leefden al jaren met het idee. Zodra duidelijk was wat het werkelijke obstakel was, werd de laatste stap vaak snel gezet.
Sommigen handelden na een verjaardag, een gezondheidsprobleem, een prijswijziging of een persoonlijke deadline. Anderen kwamen in beweging zodra een verzekering of dekking in Europa voor hen daadwerkelijk beschikbaar was.
De aanleiding bood niet altijd nieuwe informatie. Soms dwong die mensen alleen opnieuw naar een al langer bestaande beslissing te kijken.
Op dat punt verandert wachten in besluiteloosheid. Dan levert wachten geen nieuwe informatie of meer financiële stabiliteit meer op. Diegene wacht totdat gebeurtenissen de beslissing urgent maken.
Gebeurtenissen kunnen een beslissing plotseling urgent maken, maar houden geen rekening met je planning.
Heb je nog een antwoord nodig, neem dan de tijd om het te vinden. Heb je financiële stabiliteit nodig, bouw die dan op.
Als de juiste aanbieder of financieringsroute voor jou nog niet bestaat, kan wachten de verstandige keuze zijn.
Maar beschouw wachten niet als kosteloos.
Je geeft de mogelijkheden van nu op voor mogelijkheden die je later misschien nog hebt. Soms is die ruil de moeite waard. Soms maakt die ruil de regeling ongemerkt moeilijker.
Weet je al wat je wilt en is de benodigde route beschikbaar, rond dan de administratieve onderdelen af voordat zij urgent worden.
Verschillende leden vertelden dat zij zich rustiger of opgelucht voelden zodra alles was geregeld.
De wetenschappelijke onzekerheid was niet verdwenen. Maar de onzekerheid over de beslissing was verdwenen.
Besteed dan niet nog een jaar mentale energie aan die beslissing.
Kort samengevat: wachten is zinvol als het een concreet probleem oplost, zoals financiering, ontbrekende informatie of financiële instabiliteit. Anders kunnen verzekering en voorbereiding moeilijker worden, terwijl de regeling nog steeds niet rond is.
Meer lezen